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醫院文化

醫院歷史

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春風化雨傳情愫,惠潤未來濟天下。浙江大學醫學院附屬兒童醫院座落于美麗的西子湖畔,與古老靈秀的保俶塔、恢弘大氣的城隍閣遙相對應;登上十五層住院樓之頂放眼眺望,咫尺西湖,濃妝淡抹盡收眼底,千年杭城,英姿勃發一覽無余。物潤華發,春華秋實,隨著新中國的騰飛,兒童醫院大步邁出了快速發展的步伐。在各級領導的關懷指導下,在社會各界的關心支持下,醫院認真貫徹黨中央、國務院方針政策,集全院職工之創造性,勇于開拓,敢于創新,善于拼搏,一步一步發展成為全省最大、國內一流的綜合性兒童醫療、保健、科研、教學中心,為保障兒童健康、促進兒科事業的發展做出了重要貢獻。風雨兼程六十年,醫院與國家、與人民的命運始終緊密相連,經歷艱難困苦,致力改革創造。醫院前進的每一步腳印,都凝結著幾代人的智慧和血汗;每一個里程碑上,都篆刻下幾十載的榮譽和成就。 

歷史追溯(1912年-1950年)

1912年6月,浙江醫學專門學校成立,并在杭州延安路孩兒巷口設立了附屬醫院,醫院規模極小,并無兒科醫師,一切婦幼疾病皆由內科醫師診治。1913年,浙江醫學專門學校更名為浙江公立醫藥專門學校。1947年6月,浙江公立醫藥專科學校升格為浙江省立醫學院,附屬醫院更名為浙江省立醫學院附屬醫院。1949年杭州解放后,軍管會進駐衛生系統,接管了附屬醫院,軍代表曹明,醫院代院長石華玉教授。當時醫院只有6張兒科病床,日門診病人僅10余人次。1950年初,省衛生廳派高峰同志來院擔任行政院長,趙兢初教授任業務院長,鐵文同任政治協理員,軍代表曹明調離。 

初創期(1951年-1954年)

1951年5月,浙江省人民政府作出決定,以浙江省立醫學院附屬醫院的兒科、婦產科為基礎,將浙江省立杭州醫院(即現浙江省中醫院)的兒科、婦產科并入,在孩兒巷164號附屬醫院原址成立了浙江省立婦幼保健院,兒童醫院的歷史由此開始。院址原為浙江省省長夏超的私人官邸,經過裝修,勉強安置了100張床位,其中產科50張,婦、兒各25張。婦、兒科分開門診,兒科日門診量為50人次左右。浙江省立婦幼保健院第一任院長厲矞華,由浙江省首任省長譚震林任命,高峰任黨支部書記兼行政院長,吳廷璹任副院長。當時全院職工人數約100余人,僅厲矞華、王宗瀛等5位兒科醫師。總護士長陳文淑,轄護士長4-6人,護士約20人。設備極其簡陋,聽診器是主要的診斷工具。醫院不分內外科,事不論大小,大家通力合作。除醫療之外,醫院還要承擔其他工作,如預防接種卡介苗、破傷風疫苗,培養改造社會上的接生婆等。

1952年,原浙江大學醫學院與浙江省立醫學院合并,成立了浙江醫學院。浙江大學醫學院的婦產科、兒科并入浙江省立婦幼保健院,行政事務由衛生廳管理,業務技術歸屬醫學院管理,同年成立兒科教研室,開展兒科教學工作。當時醫院的床位數已增至150張,其中婦科、產科各50張,兒科50張。由于就診人數日益增多,原有的規模遠不能適應國民經濟發展與人民生活的實際需要。1953年8月,醫院婦產科遷到杭州市學士路10號原弘道女子中學舊址,兒科仍留在孩兒巷原址。1954年2月,經省政府批準,浙江省立婦幼保健院婦產科與兒科分開建制,分別成立了浙江省婦女保健院和浙江省兒童保健院。至此,浙江省兒科專科醫院正式誕生,由厲矞華任首任院長,高峰任黨支部書記兼行政副院長。臨床分為兩個科室, 厲矞華、王宗瀛分別擔任科主任。當時主要成員有李鴻漢、鐘同璽、裘克文、黃達樞、葉瑞云、宣祥林、黃貴德、陳臥蘭、黃文曼、張世慧、李秀珍、楊秀芳等兒科醫師及護士葉慶云等人。全院職工共50-60人,床位由50張擴大至6O張,醫護人員由門診、病房統一調遣,醫護人員實行24小時留院負責制。

成長期(1955年-1965年)

浙江省兒童保健院成立之后,由于業務迅速開展,門診人次與床位比例不協調的矛盾日益突顯。經上級審批并撥款,在一街之隔的竹竿巷101號(現57號)籌建新院。新院址原是一座古剎天長寺,古樹、池塘、老井、芳草萋萋。近延齡路(后改延安路),鬧中取靜,是設兒童醫院較理想的場所。新建的醫院建筑面積5230平米,包括門診樓、住院樓、草地、花園。1957年新院竣工,年底住院部遷入,次年1月門診部也在新院區開張。新的兒童醫院設有3個普通病區和1個傳染病區,開放床位120張。門診除醫療科室外,還有藥劑科、化驗室、放射科、供應室、營養室等輔助科室。職能科室有人事科、總務科、保健科及圖書室、病案室等。當時全院職工139人(含醫學院教學編制7人),床位與人員之比為1:1.1。

1958年,醫院創辦了護士學校,招收學員18人。1959年春,醫院培養的浙江省第一批60名兒科專業醫師畢業。從1958年起,兒童醫院護士學校相繼招收培養了4批中專護理學生(1958-1960年,1959-1962年,1977-1978年,1978-1980年)和2批護理員(1971-1972年,1972-1973年)。每批學生15-31人,共126人。護校在前2批教學時有當時的副院長郭云翔兼任校長,文革后校長改為指導員,由袁昌熾擔任。班主任分別為俞秀英、張瞳玲、張明玉。授課老師是浙江醫科大學基礎部老師、臨床醫生、醫技師及經驗豐富的護理人員。4批中專護理學生均由浙江省衛生學校頒發畢業文憑。所培養的學生大部分留院工作,現已成為我院臨床護理、護理管理、護理教學的骨干。

醫院曾組織過100名浙醫學生進行小班輪回教學,為浙江兒科培訓了師資。1958年浙江省各地發生了麻疹大流行,兒童醫院職工全力以赴,騰出食堂、走廊、庫房等作臨時病房,病床增加到230張,醫務人員日夜搶救患兒,及時遏止了麻疹傳染的事態,受到了政府的褒獎,事后總結并寫出了論文“1831例麻疹病例分析”。

1960年4月,醫院更名為“浙江醫科大學附屬兒童保健院”,受浙江醫科大學和浙江省衛生廳雙重領導,黨支部改為黨總支。兒童保健院遷址后一個時期,在醫院黨總支的領導下,政治思想工作十分活躍,提倡“又紅又專”,醫院掀起了學先進、趕先進的熱潮,廣大職工特別是知識分子奮于自我改造,勤于敬業服務,1958年曾涌現出先進工作者49人,其中裘克文被評為“全國三八紅旗手”。1960年陳美章、陳宏志開始籌設外科,1961年醫院正式成立了小兒外科,并從浙醫二院調來彭崇惠任負責人,從此醫院結束了單一的兒內科狀況,步入醫療多元化道路。隨著編制的擴大、技術力量的加強,醫院初具規模,開始朝融醫療、教育、科研、保健為一體的方向探索發展。

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“文化大革命”期(1966年-1976年)

1966年“文化大革命”拉開序幕,社會上派性對立,組織渙散,極左思潮泛濫成災,兒童醫院不可避免地受到了沖擊,廣大干部、群眾、知識分子均受其害,黨政、醫療工作和正在實施的發展計劃受到嚴重的干擾與破壞。1968年11月醫院成立了“革委會”,成員有趙瑞茂等8人,科室組織機構打亂,指定臨時負責人維持工作。“文革”期間,大多數同志能牢記“為兒童健康服務”的宗旨,堅守崗位、努力工作。醫院倡導“中西醫結合”,組織醫護人員上山下鄉,一方面通過勞動改造思想,一方面用一根針、一把草堅持為工農群眾服務,搶救治愈的病人不計其數。在極其困難的情況下,醫院不忘學科建設,在1972年成立了白血病研究組,這是兒童醫院第一個科研組織,設有專科病房,在厲商華教授的鼓勵與帶動下,開展了對急性白血病的臨床研究工作。1976年,醫院成立了內科實驗室,為醫療、教學、科研籌建了實驗基地。

整頓與恢復期(1976年-1978年)

1976年,黨中央一舉粉碎“四人幫”,結束了長達10年之久的文化大革命。兒童醫院新的黨委與行政領導班子也隨之組建起來。在整頓初期,由厲矞華任院長,水泉祥、薛品榮、莊明善任副院長,高峰與上官光欽分別任黨委書記、副書記。醫院領導班子團結一心,堅決執行黨中央“撥亂反正”指示,狠抓組織整頓與政治思想建設,通過內查外調,為12位黨內外知識分子落實政策,恢復了名譽。

壯大期(1978年-1998年)

十一屆三中全會后,全國工作重點轉向經濟建設。為了適應新形勢的需要,保證改革開放的順利進行,1983年在全院開展了“五講四美”和“三優一學”活動,積極推進精神文明建設,進一步貫徹“醫院工作條例”,以有序化取代“文革”中的無序化,以改革為動力,全面提高醫院的管理水平。全院職工意氣風發,積極行動,改變“臟、亂、差”的歷史狀況,竭力創造“清潔、整齊、安靜、舒適”的文明環境。在1983年的“文明禮貌活動月”中,醫院被評為浙江省8個省級醫院“優良秩序”單項第一名。這個時期,醫院規模迅速擴大,1978年破土興建外科樓,1980年外科樓落成,外科分為普外科、骨科。1981年3月,醫院成立小兒心胸外科,原內科病房樓加到四層。

1984年5月,醫院在美國民間健康基金會(Project HOPE)的幫助下,成立了浙江省最早的新生兒監護中心(NICU),初起由中美專家聯合工作,醫院從此開始了廣泛的國際技術交流與合作。1985年,新生兒監護室已擁有呼吸機、心肺監護儀、床邊X線機等國內領先的儀器設備,能開展對早產兒肺透明膜病正規、有效的人工呼吸機治療,對極低體重兒的搶救成功率也顯著提高。該中心成立后每年搶救各類危重病人近千例,成功率達90%以上。小兒心胸外科能開展法樂氏四聯癥等高難度的小兒復雜性先天性心臟病的治療, 手術成功率90%以上,在國內初具影響。據1985年底統計,全院有10個病區,開放床位320張,職工600余人,其中主任醫師 (教授)l人、副主任醫師 (副教授)10人、主治醫師(主管護師、主管技師、講師)等中級職稱53人。1985年醫院更名為浙江醫科大學附屬兒童醫院,同時使用浙江省兒童保健院名稱。

改革開放使人民生活水平得到迅速提高,老百姓對健康越來越重視,尤其是在獨生子女生育政策推行后,兒童的醫療服務需求越來越大,醫院門診與住院人次日趨增多。1985年年門診僅26萬余人次,到1990年年門診達42萬余人次,1998年達到60萬余人次;1985年住院患兒60OO余人次,1990年80OO余人次,到1998年達12OO0余人次。病人的快速增加使醫院硬件設施極不適應,供需矛盾越來越突出,醫院改善門診和住院環境已迫在眉睫。1983年省政府正式批準立項,在原門診地塊上建造新的12OO0平方米的門診綜合大樓,1984年破土動工,1988年竣工投人使用。門診大樓的建成大大改善了就診環境,同時增設了口腔科、耳鼻喉科和內外專科門診等許多迫切需要的臨床科室以及新的檢查項目,并擴大了內科實驗室、圖書館和病案室等。

進人九十年代,醫院在新生兒監護方面已達到國內領先水平,小兒消化科、小兒心血管內外科及小兒白血病的診治等方面發展迅速,在全國兒科界頗具影響。隨著醫院知名度的提高,全省乃至周邊省市的患兒慕名而來,內科病房盡管增加到360張床位,仍遠遠不能滿足病人需要。病房小、設施簡陋、結構不合理制約了醫院的發展,急待改建新的病房大樓。1997年12月底,新病房大樓在原內科病房地塊上破土動工。

1986年7月,經國務院批準,醫院成為兒科博士點,20OO年設立博士后流動站,加速了研究生的培養,到1998年醫院共培養研究生58人,其中博士生10人、碩士生48人。1990年,醫院與加拿大紐芬蘭杰尼威兒童健康中心締結“姐妹醫院”;1991年醫院成立“兒科研究所”,有效促進了醫院學科建設和科研工作;1996年兒科學被批準為省級重點扶植學科(B級);1996年成立醫學兒科系,承擔了浙江醫科大學醫學系兒科教學任務,1997年起開展臨床醫學七年制教學;1997年成立“浙江省新生兒疾病防治中心”、“浙江省小兒心血管防治中心”。

1984年至1998年,醫院三易領導班子,洪文瀾(1983-1991年任院長)、水泉祥(1984-1987年任書記)、康曼麗(1987-1991年任書記,1991-1997年任院長)、趙正言(1991-2000年任書記,1997-2009年任院長)先后擔任院長和黨委書記,其間薛品榮、唐佩文、歐弼悠、陳肖肖、戎芬芬、俞惠民、杜立中曾任副院長。

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快速發展期(1998年-2011年)

1998年9月,浙江大學、杭州大學、浙江農業大學、浙江醫科大學四所學校合并成立新浙江大學,醫院更名為“浙江大學醫學院附屬兒童醫院”,同時使用“浙江省兒童醫院”、“浙江省兒童保健院”名稱。1998年至2011年,趙正言、杜立中(2009年起)先后擔任院長,薛金增(2000-2010年)、趙正言先后任黨委書記,方曙、俞惠民、杜立中、黃昕、舒強、章偉芳、龔方戚在此期間擔任副書記或副院長;2004年和2007年,省衛生廳分別委派總會計師呂宏和金玲來院任職,協助院長做好醫院的財務管理工作。

四校合并后,醫院背靠學校綜合性優勢,獲得了新的發展機遇。院領導班子帶領全院職工秉承開拓創新、奮發拼搏的精神,承前啟后,繼續肩負深化醫院改革、推進現代化進程的重要使命,進一步加大改革建設力度,醫院進入快速發展期,整體實力逐步增強,學科特色和品牌優勢進一步突顯,地位和知名度不斷提升,大步邁入了國內一流兒童醫院行列。

?學科建設

近十年來,醫院兒科學發展水平得到了快速提升,1999年成為省級重點扶植學科(A級),2002年成為浙江省重點學科,2003年成為浙江大學“985工程”重點建設學科。新生兒專業、血液病專業、兒童保健專業、心胸外科專業分別于1997年、2000年、2007年、2010年批準為省醫學重點學科。2007年,兒科學順利通過了第三批國家重點學科的考核評估,跨入國家重點學科行列,并于2008年列入國家“211”工程建設項目。2010年,衛生部啟動國家臨床重點專科申報工作,醫院兒科重癥專業順利通過評估,并于2011年獲撥財政部500萬元建設經費;2011年新生兒專業、小兒消化專業、小兒呼吸專業成功入圍衛生部國家臨床重點專科,申報成功率達100%,兩年共獲批衛生部國家臨床重點專科專項建設資金2000萬元,是全國兒童醫院獲得國家重點專科最多的單位之一。2011年,醫院“新生兒與圍產醫學”和“兒童出生缺陷早期篩查與干預技術科技創新團隊”分別入選“浙江省醫學重點學科群”和“浙江省重點創新團隊”;新生兒專業、兒童保健專業入選浙江省醫學支撐學科,小兒圍術期醫學專業、青春期醫學專業入選浙江省醫學創新學科。

2000年,醫院中心實驗室通過國家中醫藥二級實驗室驗收。2002年,按照衛生部臨檢中心的要求,醫院重新改造了PCR實驗室,并順利通過了衛生部臨檢中心的驗收,成為我省首批PCR標準化示范實驗室,并獲得省臨檢中心基因檢測實驗培訓基地的稱號。實驗室參加美國新生兒CDC質控及衛生部質控中心開展的質控項目10余項,均取得優秀。2004年,為進一步加強平臺建設,醫院成立了新生兒研究室、胃腸病研究室、血液腫瘤與免疫研究室、心血管病研究室、腦與神經研究室、呼吸病研究室、遺傳代謝病研究室、內分泌研究室、感染研究室、外科研究室、臨床藥學研究室等11個專業研究室。2008年,醫院新生兒疾病防治重點實驗室被批準為浙江省重點實驗室。2011年,醫院與浙江大學醫學院附屬婦產科醫院成功共建教育部生殖遺傳教育部重點實驗室。同年,醫院經國家食品藥品監督管理局認定為國家藥物臨床試驗機構,小兒消化、小兒呼吸、小兒心臟病、小兒腎病、小兒血液病、小兒神經病學、小兒內分泌、兒童保健、小兒重癥醫學、小兒麻醉共10個專業獲得藥物臨床試驗資格認定。

目前,醫院以1個國家重點學科、4個國家臨床重點專科、1個國家級重點實驗室、1個國家藥物臨床試驗機構、6個省醫學重點學科以及1個省級重點實驗室在全國兒童醫院中名列前茅,并圍繞兒科學領域的研究前沿,形成了新生兒、小兒消化、小兒血液腫瘤、小兒心血管、兒童保健、兒科重癥、小兒呼吸、小兒內分泌、小兒神經等一批國內一流、并具有一定國際影響力的學科群,核心競爭力進一步提升,逐步打造了兒科領域的一流水準和品牌。根據復旦大學醫院管理研究所公布的2009年和2010年《中國醫院最佳專科聲譽排行榜》和《中國最佳醫院排行榜》,我院小兒內科排名從2009年的全國第五升至2010年的全國第三,小兒外科排名全國第十,醫院排名全國第61位。

?醫療業務

上世紀九十年代以來,隨著國內經濟的高速發展和人民生活質量的大幅提升,醫療服務需求尤其是兒童的醫療保健服務需求快速增長,醫院醫療業務也進入了高增長時期。1998年,醫院門急診病人數為60.96萬人次,2005年突破百萬大關,達到102.01萬人次,至2011年已達到166.5萬人次,平均每年增幅10%以上;住院病人數則從1998年的1.22萬人次增長到2011年的3.76萬人次,年均增幅約8%;手術總量從1998年的4911臺增長到2011年的17607臺,年均增幅約9%。

1999年,省衛生廳在醫院設立了“浙江省新生兒疾病篩查中心”、“浙江省基因診斷中心”,使醫院成為五個“省中心”所在地。2001年,醫院進一步完善了科室建制,內科組建了呼吸科、神經科、消化科、心血管科、血液科、內分泌科、腎臟科、新生兒科;外科分設心胸外科、泌尿外科、肝膽外科、新生兒外科、骨科、整形外科、燒傷外科、腦外科;ICU分為PICU、NICU、SICU。

在業務量大幅增長的同時,醫院醫療技術和服務質量不斷邁上更高的臺階,各專業新技術、新項目不斷涌現,疾病診治和臨床研究水平持續提高。2000年,醫院成功開展我省首例聯體嬰兒分離手術;2001年與浙一醫院聯合開展國內首例最低年齡活體肝移植獲得成功。2003年,心胸外科為一出生僅3天、體重1100克的患兒開展大血管矯治switch手術;2007年,心胸外科、SICU、體外循環、麻醉科等多科室聯合運用EMCO技術,成功搶救出生6天,體重僅2.8公斤的嚴重心肺衰竭患兒,刷新了該項技術的亞洲最低體重和年齡記錄。2010年,醫院成立了小兒外科腔鏡中心,進一步加強外科腔鏡技術的開展,手術數量和質量進一步提高,并引進自體血回收機,在國內率先開展小兒無血手術。

新生兒專業得到了更進一步的發展,年收治出生體重<1500g的超低、極低出生體重兒200余例,治愈好轉率達93.05%,重危新生兒救治水平保持國內領先。2004年,醫院開通新生兒轉運系統,七年來轉運車走遍全省所有縣市,累計轉運新生兒700余名,成功率保持100%。1999年起,血液科開展造血干細胞移植治療血液惡性腫瘤,2007年成功實施國內第三例、省內第一例雙份臍血移植手術,12年來累計完成造血干細胞移植53例,小兒急性淋巴細胞白血病5年無病生存率達70.60%。消化科逐步發展為集專科門診、病房、內窺鏡室、消化實驗室、胃腸動力室為一體,每年開展胃腸內鏡檢查、治療2500余例,2010年開展智能膠囊內鏡檢查、胃鏡下食道支架置入術、炎癥性腸病生物治療均獲成功,2011年成立醫院臨床營養支持小組(NNT)。1999年底,心血管內科開展首例主動脈瓣狹窄球囊成形術,2006年成功開展了肥厚性心肌病的冠脈化學消融、新生兒重癥肺動脈瓣和主動脈瓣狹窄的球囊擴張、肺動脈閉鎖病人PDA支架植入術,心內介入水平治療保持國內先進。2006年,內分泌科引進了雙C技術(CGMS+CSI)治療兒童糖尿病,使我院糖尿病酮癥酸中毒、高滲性昏迷的死亡率下降為零。2006年起,神經內科開展視頻腦電圖及24小時動態腦電圖檢查,使癲癇的診斷陽性率達到90%,診斷水平走在全國前列。

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2011年,醫院收治杭州墜樓女孩妞妞,受到了全社會的熱切關心和省政府、浙江大學及省衛生廳等各級領導的大力支持,醫院調集最強醫療護理力量,在PICU、神經內科、腦外科、普外科、骨科、心胸外科、泌尿外科等多專科通力合作下,經過三周持續不懈努力,不斷突破各種難關,成功救治妞妞,創造了生命奇跡,獲得了社會各界的廣泛贊譽。同年,醫院派出2名專家參與指導“7.23”甬溫線特大鐵路交通事故幸存女孩伊伊的救治工作,并受到了溫家寶總理的親切慰問。

1999年8月,我省正式啟動新生兒疾病篩查工作,我院作為篩查中心所在地,負責全省新生兒篩查信息質控等管理工作。十二年來,篩查工作擴展到全省77個市、縣共1202家采血單位,并建立了一整套完善的篩查、治療、隨訪、信息管理系統,全省覆蓋率達100%,篩查中心年均篩查新生兒50余萬人次,已篩查新生兒433.9萬例;篩查率從1999年的6.11%發展到了2011年的98.44%,對篩查出的2808名CH和PKU患兒及時采取了有效干預和治療,最大限度降低了人口殘疾率,提升了出生人口素質,取得了良好的社會效益和經濟效益。2007年,中央電視臺《健康之路》欄目專題報道了醫院新生兒篩查工作,社會反響強烈,節目收視率高達0.58,遠遠高于0.11的平均水平,并作為中央電視臺健康類內參受到了中央領導高度重視,溫家寶總理專門對此做了重要批示。2008年起,醫院率先在國內運用“串聯質譜技術”開展新生兒26項遺傳代謝性疾病的篩查,進一步提升了篩查中心遺傳代謝性疾病診治能力,2009年,有4名專家入選衛生部全國新生兒疾病篩查專家組,醫院總體篩查水平繼續保持國內領先和國際先進。

?公共衛生

兒童是感染發熱性傳染病及意外傷害的好發與高危人群,作為全省最大的綜合性兒童醫院,新世紀以來,醫院順應衛生形勢的發展,承擔起全省突發性公共衛生應急處置的重任,為保障廣大兒童生命和健康做出了重要貢獻。

2003年SARS疫情蔓延,醫院根據省政府、浙江大學和省衛生廳的指示,積極投入防治“非典”的工作。醫院在局促的門診樓里開辟了700平方米的發熱門診,實行掛號、收費、檢驗、藥房單獨一條龍服務,開通24小時發熱呼吸道感染門診咨詢預約電話,單獨設立了1500平方米輸液區;并關閉三個病房,開設發熱觀察樓,設立兩個留觀病區。“非典”期間,醫院每天接診發熱病人600余人次,是全省發熱病人就診最多的醫院。

2004年1月,醫院收治2例禽流感疑似病人,專門成立防治人禽流感知識培訓小組和督察小組,認真開展病人救治和疾病防控工作。2006年2月,醫院再次轉入1例禽流感疑似病人,立即在監護室開辟隔離病房進行救治,后經衛生廳批準于次日緊急轉送病人至定點醫院治療,醫院選派多名醫生與護士駐定點醫院開展診治工作,并配備相應設備、器械和物資。

2008年3月,我省麻疹病人逐漸增多,醫院開辟了專門診室,設置麻疹重癥病人隔離病房,使絕大部分麻疹病人在門診第一時間得到診斷和隔離,最大限度地減少了疫情的擴散,全年共診治麻疹病人227例,成功搶救了2位麻疹重癥病人。

2008年4月份,手足口病兇猛襲來,醫院成立了手足口病專家組、治療組,制定了防治預案、診治工作流程、會診制度、診療常規,在住院床位極度緊張的情況下對危重病人實行就地搶救治療,并面向全省醫務人員進行手足口病防治培訓,使我省各級醫務人員對手足口病特點、重癥病人病情的動態觀察和規范治療水平有了明顯的提高。截止2008年底,醫院共接診手足口病3952例,收治重癥病人20余例。2009年2月,醫院2名專家接受衛生部委派赴河南支援手足口病危重病人救治。

2008年“5.12”汶川大地震發生后,醫院開設“愛心病房”,收治地震災區受傷患兒18名,特別成立了“災區傷病員救治工作領導小組”,下設醫療救治、心理輔導、宣傳報道、后勤保障、志愿服務五個分組,從醫、食、住、行等各方面做好為災區傷員的服務工作。震后,醫院還先后派出三批共6名醫護人員參加省醫療隊,赴青川執行救災醫療任務和災后衛生重建工作。

2008年9月,國內部分地區出現嬰幼兒因食用含三聚氰胺的問題奶粉患泌尿系統結石,并迅速發展為國家重大食品安全事件,受到了黨中央、國務院的高度重視和社會各界的廣泛關注。醫院在第一時間展開緊急部署和工作動員,調動所有力量,快速、有序地開展了食用問題奶粉嬰幼兒泌尿系統結石的篩查、診治工作,先后在“名醫館”和長壽橋小學竹竿巷校區設立“泌尿系統結石篩查門診”。截止2008年12月,共計篩查食用問題奶粉嬰幼兒16239人次(含復查),收治住院患兒71例,其中重癥病例6例。

2009年,甲型HINI流感全球蔓延,作為全省重癥甲流患兒的定點救治單位,醫院制定了詳細的甲流大流行應急預案和診治流程,快速成立專家組和治療組,騰出病房專門收治重癥甲流病人。甲流發病高峰期間,醫院日均發熱病人數從800人次增加到1750人次。截止2009年底,醫院共收治危重癥甲型H1N1流感病人38例。

?科學研究

四校合并以來尤其是近十年來,醫院進一步加大對科研的投入和扶持。1998年起,醫院每年召開一屆學術會議;2005年,醫院制定科研獎勵辦法,鼓勵科研工作。在建設研究型、學術型醫院的過程中,醫院科研工作取得了長足的發展和可喜的成績。2000年至2011年11年間,醫院共獲得科研經費 5748.79萬元,各類科研課題817項,其中國家級科研課題56項,省部級科研課題97項,國際合作課題5項。其中:2009年醫院首次作為牽頭單位組織和參與國家科技支撐計劃項目,科研總經費突破千萬;2010年至2011年,醫院國家自然科學基金項目數連續突破兩位數。近11年,醫院共獲得科技獎勵 64項,其中浙江省科技進步一等獎1項、二等獎9項、三等獎 15項。

在學術產出方面,2000至2011年來醫院在國內外各級學術雜志上共發表論文2129篇,其中被SCI收錄論文299篇。根據中國信息研究所統計數據顯示,2004年至2010年浙大兒院被SCI、MEDLINE收錄論文(包括Article、Review、Letter、EditorialMaterial)保持全國兒童醫院前列(其中被SCI收錄論文在2004年至2007年、2009年至2010年居第一位,2008年居第二位;被MEDLINE收錄論文在2004年至2008年及2010年居第一位,2009年居第三位)。2007年,醫院榮獲了《中華兒科雜志》1978至2006年“發表論文最多單位獎”,發表文章總數達149篇,僅次于首都醫科大學附屬北京兒童醫院和北京大學第一醫院。

2005年,醫院創辦了國內唯一的國際性全英文兒科學專業期刊——World Journal ofPediatrics,三年內先后被Chemical Abstracts、SCI-Expanded和MEDLINE/PubMed等國際多家權威數據庫收錄。近兩年來,World Journal of Pediatrics編輯工作扎實推進,全面實行在線投稿、審稿以及稿件處理;至2011年,共發刊26期,發稿385篇,其中國外稿件占51%。2009年,WorldJournal of Pediatrics首發影響因子0.365,2010年升至0.945,在全球兒科學領域期刊的排名從2009年94種期刊的第88位升至2010年107種期刊的第77位,在被SCI收錄的138種中國(含港澳)主辦的學術期刊排名從2009年的第87位升至2010年的第34位。

?教育教學

隨著浙江大學辦學規模的擴大,醫院教學任務也不斷增加,承擔了醫學院(部)各專業、城市學院臨床醫學專業的兒科學理論課教學和臨床實習、見習任務,年均教學500余學時。為推動教學質量的提高,1999年,醫院開始嘗試床邊教學和雙語教學,大班理論課內容全面采用電腦多媒體教學,逐步增加見習課的比重。2002年起,醫學院臨床醫學專業統一改招七年制學生,在教學理念和方法上得到進一步改進,醫院增加雙語教學的比重,課件全部采用全英語PPT。2006年起,醫學院對臨床醫學七年制學生進行全面的見習醫師制改革,實行改良的PBL教學,進一步加強學生臨床思維訓練和實踐能力,使學生盡早進入臨床,在臨床實踐中學習理論知識。2007年,配合教育部本科教學評估,醫院投入150余萬元開辟了14個本科教學中心,建立了兒科臨床技能訓練中心,并在各病區配備了教學秘書,同年召開了醫院首次教學工作會議。2010年起,醫院開始承擔浙江大學留學生臨床見習。

2004年,兒科學被評為醫學院精品課程,2007年被評為校級精品課程,2008年被評為學校教學示范課程,2009年被評為省級精品課程。十余年來醫院共獲得浙江大學王惕悟優秀教師獎、昆山宗仁卿臨床醫學教學獎、優秀畢業實習帶教老師、“學生心目中最喜愛的老師”等各類教學榮譽近80次,先后主編教材7部。

在完成兒科教學工作的同時,醫院還積極開展研究生教育和兒科醫務人員培訓。2003年,醫院研究生首次獨立成班,研究生的培養進一步加強,1998年以來共招收碩士研究生136名、博士研究生83名,畢業碩士141名、博士55名。2007年,醫院被批準為衛生部兒科、小兒外科專科醫師培訓基地,開展住院醫師的規范化培訓。2000年至2011年醫院共舉辦國家級繼續教育學習班48次,省級繼續教育學習班50次。

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2010年,醫院被批準為浙江省小兒ICU專科護士培訓基地,面向全國開辦小兒ICU專科護士培訓班,共招收學員2批、共計49名護士。多年來,醫院還接收來自全國各地兒科醫療護理人員的進修,每年進修人員約250余人。

?人才培養

醫院在快速發展過程中非常注重人才人才的培養工作,2005年,醫院制定人才隊伍建設五年規劃,提出“雙百計劃”,計劃十年內選派100人出國深造和培養100名博士生;2008年制定高層次人才引進計劃;2009年制定引進人才和智力引進人才相關待遇規定,在政策上為人才培育創造了條件。經過努力,醫院在人才重點培養、儲備、引進以及人才梯隊的建設上成效顯著,逐步培養了一支兼具醫、教、研綜合能力和創新意識的拔尖人才隊伍。2000年以來,醫院有11人入選浙江省“新世紀151人才工程”,1人入選浙江大學“新星”計劃,2人入選浙江省衛生高層次創新人才培養對象。2006年,趙正言教授榮獲衛生部有突出貢獻中青年專家稱號;2007年,杜立中教授榮獲全國衛生系統先進工作者稱號。2009年,趙正言教授榮獲“宋慶齡兒科醫學獎”,2010年,被評為浙江大學“求是”特聘教授。2010年,杜立中教授入選浙江省有突出貢獻中青年專家。

隨著業務規模的擴大,醫院逐步加強人力資源引進力度,2000年至2011年共吸收應屆畢業生909人,其中近五年平均每年招收新員工130人;海外引進人才1人。至2011年底,醫院職工總人數達1554人(包括正式職工、返聘留用和勞務派遣人員),其中:醫生504人,護士634人,醫技人員(含藥劑)172人;正高級職稱人員83人,副高級職稱人員120人,合計比例為13.06%;博士學位人員68人,碩士學位人員343人,合計比例為26.45%;博士生導師15人,碩士生導師38人;有40余人次在全國性學術機構擔任包括中華預防醫學會兒童保健分會侯任主任委員、中華醫學會兒科分會副主任委員、中國醫師協會兒科分會副主任委員、中國婦幼保健協會常務理事、中華預防醫學會兒童保健分會新生兒篩查學組組長、中華醫學會兒科分會新生兒學組組長、中華醫學會兒科分會消化學組組長、中華醫學會圍產醫學分會常委、中華醫學會兒科分會兒童保健學組副組長、中華醫學會兒科分會內分泌代謝學組副組長、中華醫學會小兒外科分會心胸學組副組長、中華醫學會病理學分會兒科病理學組副組長、中華兒科雜志副主編、《兒科學》八年制教材副主編等職務等重要職務。

?醫院管理

近十余年來,醫院始終堅持“病人至上,質量為本,科教興院,服務第一”的辦院宗旨和“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,狠抓服務質量,實行院科兩級管理體系,先后成立各類質量管理委員會和小組45個。2001年和2011年,先后兩次修訂了醫院工作制度及人員崗位職責并匯編成冊,制定并實施新考核方案。2001年,醫院在浙江大學醫學院組織的附屬醫院醫療質量大檢查中成績名列前茅。2005年,醫院積極響應衛生部號召,深入開展了“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動,在省衛生廳督察和衛生部抽查中均取得了檢查組和上級領導的一致肯定與好評。2005年12月,醫院以高分順利通過了三級甲等兒童醫院的評審,成為我省最大的三甲綜合性兒童醫院,并于2011年4月通過省衛生廳三甲兒童醫院復評。從2006年開始,醫院連續兩年在衛生廳組織的全省“醫院管理年暨評審回頭看活動專項檢查”和“行風評議”中取得了優異的成績。為全面提高醫院整體工作質量和服務水平,2008年,醫院在全院范圍開展“培訓年”活動,培訓對象包括醫療、護理、醫技、行政、后勤的各級各類人員。2008年,醫院被評為浙江省“平安醫院”。2009年,醫院完成新一屆黨政領導班子的調整,2010年完成醫院中層干部換屆,管理體系進一步完善。2011年,醫院順利通過三級甲等兒童醫院復評。

?國際交流

在較早開展國際合作的基礎上,進入新世紀后,醫院立足浙江大學平臺,堅持“走出去、請進來”,國際交流與合作步伐逐漸加快。特別是近幾年來,外事活動進入常態化,每年有60位左右的國際一流大學、研究機構、兒童醫院負責人、專家、學者來院開展訪問、講學、會診、手術等多種形式的交流;醫院則通過院內、學校、海外的外事項目和科研合作等多種渠道每年選派20名左右的骨干前往國外大學和兒童醫院進修、培訓。

2006年6月,美國羅馬琳達大學代表團訪問我院;2007年11月,兩院正式簽署院際交流合作協議,建立長期穩固的合作伙伴關系,邁出醫院國際交流的重要一步。醫院每年選派6名醫護人員前往羅馬琳達進行短期學習,到目前為止雙方共有60余名專家和醫務=人員參加了交流。2010年3月,杜立中院長、趙正言書記、章偉芳副院長率代表團對西雅圖兒童醫院、羅馬琳達大學附屬兒童醫院和奧蘭治兒童醫院三家兒童醫院進行了正式訪問。2011年3月,美國西雅圖兒童醫院首席執行官率代表團回訪我院,雙方正式簽署院際合作協議,締結“姐妹醫院”。

醫院非常注重提高在國際學術會議中的參與地位,2000年以來共有近500人次參加各類國際會議,其中2005年5月,杜立中教授作為中國唯一特邀代表在“北美兒科年會”上做專題報告。2007年10月,醫院舉辦了“全球兒科研究規劃組織第六次研討會”。2009年5月,醫院承辦了“第五屆亞洲兒科研究大會”。2011年醫院成功舉辦了首屆“西湖國際兒科論壇”,有來自美國斯坦福大學LucilePackard兒童醫院、Orange County 兒童醫院、Joseph醫院和Texas兒童醫院及北京大學第一醫院、首都醫科大學附屬安貞醫院、復旦大學附屬兒科醫院等的230余名國內外兒科學界的專家、學者前來參加,其中境外學者33名,涉及專業10余個,是我院迄今為止舉辦的規模最大的一次國際會議。

?硬件建設

為了滿足日益增長的病人需求,適應發展需要,四校合并后,醫院基礎規模得到不斷擴展。20OO年底,醫院新病房大樓竣工,2001年4月投入使用;新病房大樓共15層,高度為57.5米,建筑面積21OO0平方米,設14個病區, 550張床位,改善了病人住院條件和醫療工作環境,并榮獲了“國家建設部安全文明施工獎”、“杭州市優質結構獎”、“西湖杯”、“錢江杯”建筑獎項。2001年6月,病房大樓輔樓竣工,同年8月投入使用。2002年,醫院完成了原外科樓的改造,新開設了2個內科綜合病區,新增住院床位65張;同年,醫院完成了輸液樓的改造,根據兒童心理特點進行個性化、人性化單元式設計,共設輸液床位168張。2006年,醫院對門診綜合樓北裙樓四樓進行了改造,新增綜合內科十八病區;2011年醫院在門診北裙樓五樓開辟綜合內科十九病區,使全院病區數增加到20個。經過省衛生廳批準,醫院核定床位從1998年的360張先后增加至640張和1000張,開放床位從1998年的410張增加至2011年的850張。

2000年,在省委、省政府的關心支持下,省政府將醫院南面東至山子巷、西至中國銀行,南至省衛生廳,北至竹竿巷地塊劃歸我院用于建設門急診科研中心。醫院于2005年開始竹竿巷地塊的拆遷工作,至2011年底,門急診科研中心地塊共簽訂拆遷安置協議112戶,已簽約未搬剩余4戶,未簽約剩余5戶。

2008年,在呂祖善省長的親自關心下,省政府在杭州市濱江區省屬規劃用地中劃撥91.5畝用于建設兒童醫院新院區。新院區規劃建筑面積159140平方米,設置床位1250張,總投資約8.83億元,計劃2011年底結頂,2012年底竣工。2009年12月底,醫院舉行濱江新院區一期工程奠基典禮,省長呂祖善親自開啟奠基啟動開關,副省長鄭繼偉、浙江大學黨委書記張曦作了講話,省衛生廳廳長楊敬主持典禮,呂省長等主要領導為工程培土奠基。

2000年以來,醫院每年投入800-1000萬元購置醫療和科研儀器設備,先后引進數字血管減影機、串聯質譜儀、1.5T超導型磁共振、16排CT、高端數字胃腸機等大型設備。至2011年底,醫院醫療設備固定資產在用總值約1.46億元。

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?文化建設

改革開放以來,醫院狠抓精神文明建設,以各種豐富多彩的文化體育活動為載體,為廣大職工陶冶情操,弘揚健康、積極、向上工作和生活態度,提升醫院整體凝聚力。經過多年堅持,醫院形成了月月有活動的文體生活傳統。2003年,《兒院風貌》由通訊形式改為院報形式出刊,至2011年12月共發刊96期,印發28萬余份,為加強院內文化建設和對外聯系發揮了重要作用。

2011年11月,醫院在浙江省人民大會堂隆重舉行了建院六十周年慶典大會,全國人大財經委員會副主任、原浙江省省長呂祖善先生,省人大常委會副主任、浙江大學黨委書記金德水,浙江省副省長鄭繼偉,省政協副主席徐輝,浙江大學、復旦大學、省發改委、省財政廳、省科技廳、省教育廳、省衛生廳等各級領導和省、市級兄弟單位、友好協作單位、國內兒童醫院領導,國際友人,在杭各新聞媒體以及我院老職工代表和干部職工約400人出席,金德水、楊敬、桂永浩等發表講話。

一直以來,醫院非常注重公益事業的開展,近年來繼續發揮特色優勢,與“愛無國界”、“明天計劃”基金會、“新希望”基金會、海星基金會、安童博愛救助基金、浙江省低收入農戶青少年醫療救助基金、浙江兒童白血病救助基金、錢江晚報白血病基金、“矮小基金”、“浙江省先天性心臟病愛心基金”等國內外十余家慈善機構合作,作為定點醫療機構開展多種醫療慈善救助活動。近三年來,醫院共救助先天性心臟病、白血病、唇腭裂、PKU等疾病的家庭貧困兒童1000余人次,募集各類醫療善款1700余萬元,取得了良好的社會效益。同時,醫院每年開辦各類“愛心義診”、“家長學校”、“育兒沙龍”等各種公益服務活動40余次,為廣大患兒家長提供方便服務。

歷任院長(表格形式表達,姓名、任職年限)

姓名

任職年限

厲矞華

1951-1968

文革期間由革委會替代行政領導

1968-1976

厲矞華

1976-1984

洪文瀾

1984.5—1991.7

康曼麗

1991.7—1997.4

趙正言

1997.4—2009.6

杜立中

2009.6—至今


歷任書記(表格形式表達,姓名、任職年限)

姓名

任職年限

高峰

1951-1968

文革期間由革委會核心小組替代

1968-1976

高峰

1976-1984.6

水泉祥

1984.6-1987.1

康曼麗

1987.1-1991.6

趙正言

1991.6-2000.9

薛金增

2000.9-2009.6

趙正言

2009.6-2013.8

   舒強  2013.8—至今


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